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隨著信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)（E-learning）已在諸多企業(yè)的員工培訓(xùn)中得到應(yīng)用和推廣，并取得了一定成效，它是對(duì)傳統(tǒng)培訓(xùn)模式的良好補(bǔ)充。網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)（E-learning）俗稱在線學(xué)習(xí)，即利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行相關(guān)課程的培訓(xùn)實(shí)施，其最大優(yōu)點(diǎn)是不受地域和時(shí)間的限制，是員工自我學(xué)習(xí)和提升的一種良好手段。2011年年初遠(yuǎn)大集團(tuán)總部與國(guó)內(nèi)最大的E-learning運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司時(shí)代光華合作，設(shè)立了中國(guó)遠(yuǎn)大網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)平臺(tái)，給每一個(gè)下屬成員企業(yè)分配了學(xué)習(xí)賬號(hào)提出了學(xué)習(xí)要求。 公司人力資源部積極響應(yīng)總部要求在公司內(nèi)推行在線學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)在線學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試、學(xué)習(xí)賬號(hào)的分配、各部門培訓(xùn)課程的選擇及參與培訓(xùn)人員的確定等前期準(zhǔn)備工作的實(shí)施，確定了公司年度在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃并自3月份起正式啟動(dòng)。根據(jù)計(jì)劃安排，3、4月份生產(chǎn)部學(xué)習(xí)了課程《雙贏談判》，主要了解了談判的角色，前期準(zhǔn)備，會(huì)場(chǎng)布置，技巧等相關(guān)內(nèi)容；財(cái)務(wù)部進(jìn)行了《成本分析與費(fèi)用控制技巧》的學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容企業(yè)各流程中相關(guān)成本與費(fèi)用的控制，以及相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析等；其他部門也進(jìn)行了相關(guān)課程的學(xué)習(xí)。兩個(gè)月的在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和員工的基本素質(zhì)起到了良好的作用。未來(lái)一年內(nèi)，公司將繼續(xù)推進(jìn)在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)的進(jìn)程，增加培訓(xùn)課程的內(nèi)容，擴(kuò)充參與培訓(xùn)的人員，爭(zhēng)取使在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得最大化的成效。
財(cái)富的價(jià)值是有限的，而知識(shí)的價(jià)值是無(wú)限的。知識(shí)可羨，勝于財(cái)富，利用無(wú)限的知識(shí)價(jià)值去創(chuàng)造更大的財(cái)富價(jià)值，將是公司未來(lái)發(fā)展中舉足輕重的一個(gè)部分。
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